很高兴有机会参加了集团组织的第四次nmo培训，俗话说，培训是企业给予员工的最好福利，是企业与员工共同成长的动力，参加此次培训，首先要感谢集团及地区公司领导对我的信任，给予我这次培训学习的机会！其次要感谢培训中所有帮助、支持及不支持我的同学！最后要感谢师大翰园全体员工的辛苦付出，给予了我一个良好的培训后盾，让我可以全心的投入到培训中去！

经历了十三天的辛苦付出，现将我的感想与大家共享，通过培训与实际工作的结合，本人的主要感想和值得思考的问题有以下几点：

1、培训中为何基本上每个学员都能够为了他们团队的荣誉，最大程度的激发个人的潜力和热情？现实工作中为何体现不了呢？原因是什么？？如何来改变？？我个人认为整体的工作环境、氛围对人的影响是非常大的，在培训中，这种环境、氛围、纪律的严格等对于每个学员的影响是非常之大的；从而极大的调动了每位学员的竞争与合作意识；其实在日常工作中也一样，每个员工刚进入公司的时候都是怀着一颗火热的心，充满着激情的工作状态来投入工作的，但是，整体的工作环境、氛围，工作纪律的松散，领导给予的帮助不够等的影响会让员工在不知不觉中逐步随波逐流。其实在现实中工作中也可以构筑这样类似的竞争的工作氛围，从而极大的调动员工工作的积极主动性，为实现团队的目标而努力；

2、人生就是不断挑战自我突破自我的过程，要敢于挑战自我，突破自我，有意识的去改变自己的一些东西，尝试着做以前自己不善于或者不喜欢做的事情，你会发现，里面乐趣蛮多的，你会很快融入到这个团队里面去的，只有充分融入到团队里面去，你的能力才能够快速得到提升，潜力才能够彻底得到发挥。不能够患得患失，放不下自己的职务与地位，这样你是很难融入到团队中去的；

3、培训中靠个人还是靠团队取得最后的胜利？？胜利的标准是什么呢？我个人认为，胜利的标准不是团队的分拿的多，也不是书拿的多，是看你个人与团队中的成员有没有进步，在培训中的个人英雄主义，传统的管理者模式，功利心过强，急于表现自己等行为是注定要成为失败者的，因为他不明白培训的目的，也不明白自己的职责与目标，我们是为团队目标奋斗还是为自己个人的目标或小利益而奋斗呢？团队利益靠前，个人利益靠后，只有团队目标实现了，个人目标才能够得以实现；

4、如何引导新的学员？有困难、演讲受挫折的时候是鼓励他还是埋怨他？如何发挥、利用组员的特长（扬长避短）？我觉得培训中要引导好新的学员，了解每位学员的长与短，并加以挖掘，这样才能够有效的整合团队的资源，为目标的实现奠定基础。在培训中，学员的进步成长才是最重要，不能够为了拿书而拿书，过程很重要，功到自然成；在现实工作中有很多这样的现象：一切事情领导包办，感觉员工是累赘，这不行，那不行，工作老出差错。但作为一个领导，你有没有去从自己身上找原因呢，我们不要轻易否定一个员工，这是领导管理无能的一种体现，好孩子是夸出来的，每个员工都想有一番作为的，但就是缺乏一个好的领路人，领导的事情就是传道、授业、解惑，没有不好的员工，只有不好的领导；

5、心态的重要性，培训应该带着个空杯，良好的心态来参加，不是为了个人的一些小目的与小利益而来参加培训。在现实中人与人之间并没有多大的区别，为什么有些人就是比其他的人更成功，拥有不错的工作，而许多人忙忙碌碌地劳作却只能维持生计？能力问题还是心态出现问题？我个人认为还是心态出现了问题，心态的不一样，差距就是在不知不觉中越来越大，态度第一，能力第二，能力是可以培养的；

6、要充分发挥团队中互助互爱的好习惯，形成一种良好融洽的氛围，比如在培训中，团队中有人没有吃早点，有队员会主动带过来，感觉真不一样！更能够主动卖力的为团队的荣誉而努力；现实工作中也一样，员工的想法，思想工作状态我们每个领导有没有去了解？把员工当成做事情的机器还是当成企业的靠山？如果每个领导都能够彻底落实企业文化中的“要关爱体贴员工”，我想我们企业离成功真的不远了！执行与执行力的区别就是这样产生的。

7、要经常进行总结，分析问题，发现问题，处理问题，策略的布置与实施，在总结中发现自己的不足，并加以改善，这样才能够逐步提升团队的自信与战斗力。在日常工作中如果我们能够日事日毕，日清日高，问题不能够光看表面，发现问题后应该从根本上去解决问题，这个团队一定是了不起的一个团队，是有很强战斗力的一个团队；

8、作为一个领导，爱好一定要广泛，娱乐也是一种沟通方式，不但业务能力要强，还要知道员工的爱好并充分予以发掘，从而得到员工的认同与共鸣，通过这种手段利于沟通，拉近与员工的距离，从而加强了团队的疑聚力；

9、遗憾：没有很好的协助组长组织全体成员做好本小组的复习，导致本小组呈两极分化！！前三名与后三名全部在我们小组出现，作为参加了集团组织的多次培训的人员，我们负有不可推卸的责任！！！

培训已经过去了，如何将知识转化成生产力，运用到实际工作中去，是我们每个参与学习的学员值得考虑的问题，我们只有用培训穴道的知识，结合实际工作，用实际行动，用业绩来证明我们此次参加培训后工作的目的和方向是清晰的、准确的！

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文春先

二〇〇九年二月二十六日